Koučingo programos

Struktūruotos programos, sukurtos spręsti specifinius verslo savininkų iššūkius ir pasiekti apčiuopiamų rezultatų

Individualios programos verslo savininkams

Mūsų koučingo programos sukurtos padėti verslo savininkams įveikti specifinius iššūkius, su kuriais susiduria verslo augimo ir transformacijos kelyje.

Kiekviena programa remiasi struktūruota metodologija, kuri pritaikoma pagal individualius verslo poreikius ir kontekstą. Nepriklausomai nuo jūsų verslo dydžio ar raidos etapo, mūsų tikslas - padėti jums pasiekti aiškumo, efektyvumo ir tvaraus augimo.

Strateginis startas
Pradedantiems ir mažesniems verslams

Strateginis startas

3 mėnesių programa • 6 individualios sesijos • Nuotoliniu arba gyvai

Kam tinka

  • Naujiems verslams (1-3 metų)
  • Įmonėms iki 10 darbuotojų
  • Verslo savininkams, norintiems aiškios krypties
  • Įmonėms, siekiančioms struktūruoti procesus
  • Verslininkams, norintiems geriau valdyti laiką

Rezultatai

  • Aiški verslo vizija ir strategija
  • Pagrindinių verslo procesų dokumentavimas
  • 3-6 mėnesių veiksmų planas
  • Pagrindinių KPI nustatymas ir stebėjimo sistema
  • Efektyvesnis laiko ir prioritetų valdymas

Programos turinys

  • Išsami verslo esamos situacijos analizė
  • Verslo vizijos, misijos ir vertybių apibrėžimas
  • Pagrindinių verslo tikslų nustatymas
  • Prioritetinių veiksmų plano sukūrimas
  • Pagrindinių procesų identifikavimas ir tobulinimas
  • Laiko valdymo ir produktyvumo strategijos
  • Verslo rodiklių sistema ir jos stebėjimas
  • El. pašto konsultacijos tarp sesijų

Kaina: Pagal užklausą

Rezervuoti konsultaciją Sužinoti daugiau
Rekomenduojama programa

Verslo transformacija

6 mėnesių programa • 12 individualių sesijų • Nuotoliniu arba gyvai

Kam tinka

  • Veikiantiems verslams (3+ metų)
  • Įmonėms su 10-50 darbuotojų
  • Verslo savininkams, siekiantiems optimizuoti procesus
  • Įmonėms, patiriančioms augimo skausmus
  • Verslininkams, norintiems sumažinti operacinę naštą

Rezultatai

  • Aiški 3-5 metų verslo strategija
  • Optimizuoti ir dokumentuoti verslo procesai
  • Efektyvi organizacinė struktūra
  • Visapusiška KPI sistema
  • Verslo savininko laiko išlaisvinimas nuo kasdienių operacijų

Programos turinys

  • Išsami verslo diagnostika ir SWOT analizė
  • Strateginis 3-5 metų planas
  • Procesų žemėlapių sukūrimas ir optimizavimas
  • Organizacinės struktūros tobulinimas
  • Darbuotojų atsakomybių matrica
  • KPI sistemos kūrimas ir diegimas
  • Efektyvaus delegavimo strategijos
  • Verslo augimo barjerų identifikavimas ir šalinimas
  • Finansinių rezultatų analizė ir tobulinimas
  • Lyderystės įgūdžių tobulinimas
  • Reguliarių verslo peržiūros susitikimų sistema
  • Neribotos el. pašto konsultacijos

Kaina: Pagal užklausą

Rezervuoti konsultaciją Sužinoti daugiau
Verslo transformacija
Verslo lyderystė
Vidutinio dydžio ir didelėms įmonėms

Verslo lyderystė

12 mėnesių programa • 24 individualios sesijos • Nuotoliniu arba gyvai

Kam tinka

  • Vidutinio dydžio įmonėms (30+ darbuotojų)
  • Sparčiai augančioms įmonėms
  • Verslo savininkams, kuriems reikia išvystyti vadovų komandą
  • Įmonėms, siekiančioms sukurti skalę ir ilgalaikę vertę
  • Verslams, ruošiamiems pardavimui arba perdavimui

Rezultatai

  • Visapusiška ilgalaikė verslo strategija
  • Savarankiška vadovų komanda
  • Sisteminė organizacijos architektūra
  • Visapusiška verslo rodiklių sistema
  • Efektyvūs strateginiai sprendimų priėmimo procesai
  • Stipri organizacinė kultūra

Programos turinys

  • Visapusis strateginis verslo vertinimas
  • Ilgalaikė (5-10 metų) verslo strategija
  • Metinis strateginis planavimo procesas
  • Ketvirčio verslo peržiūros sistema
  • Vadovų komandos vystymas
  • Lyderystės kompetencijų ugdymas
  • Organizacinės kultūros formavimas
  • Talentų pritraukimo ir išlaikymo strategijos
  • Verslo procesų standartizavimas ir optimizavimas
  • Strateginių projektų valdymo sistema
  • Ketvirtinės strateginės sesijos
  • Skubios konsultacijos pagal poreikį

Kaina: Pagal užklausą

Rezervuoti konsultaciją Sužinoti daugiau
Specializuota programa

Verslo plėtra

6 mėnesių programa • 12 individualių sesijų • Nuotoliniu arba gyvai

Kam tinka

  • Stabiliai veikiantiems verslams
  • Įmonėms, planuojančioms plėtrą į naujas rinkas
  • Verslams, kuriantiems naujus produktus/paslaugas
  • Įmonėms, svarstančioms įsigyti kitus verslus
  • Verslams, ieškočioms naujų augimo kanalų

Rezultatai

  • Verslo plėtros strategija ir veiksmų planas
  • Rinkos analizė ir potencialo įvertinimas
  • Naujo produkto/paslaugos plėtros strategija
  • Efektyvūs marketingo kanalai ir partnerystės
  • Verslo plėtros rizikų valdymo planas

Programos turinys

  • Išsami rinkos galimybių analizė
  • Konkurencinio pranašumo identifikavimas
  • Naujų produktų/paslaugų strategija
  • Kainodaros strategijos sukūrimas
  • Naujų rinkų įėjimo strategijos
  • Verslo plėtros finansinis modeliavimas
  • Plėtros rizikų identifikavimas ir valdymas
  • Marketingo kanalų strategija
  • Partnerysčių strategija
  • Plėtros projektų valdymo sistema

Kaina: Pagal užklausą

Rezervuoti konsultaciją Sužinoti daugiau
Verslo plėtra
Vadovų vystymas
Vadovų komandai

Vadovų vystymas

6 mėnesių programa • Individualios ir grupinės sesijos • Nuotoliniu arba gyvai

Kam tinka

  • Įmonėms su augančia vadovų komanda
  • Verslo savininkams, norintiems stiprinti lyderystę
  • Įmonėms, pereinančioms į naują vystymosi etapą
  • Verslams, perėjusiems spartaus augimo etapą
  • Įmonėms, kuriose vyksta organizaciniai pokyčiai

Rezultatai

  • Stipresni vadovų lyderystės įgūdžiai
  • Efektyvesnė vadovų komandos dinamika
  • Geresnis strateginis mąstymas ir sprendimų priėmimas
  • Efektyvesnė komunikacija organizacijoje
  • Didesnė vadovų atsakomybė ir iniciatyvumas
  • Efektyvesnis pokyčių valdymas

Programos turinys

  • Vadovų komandos rolių ir atsakomybių apibrėžimas
  • Individualūs lyderystės vertinimai ir tobulinimo planai
  • Strateginio mąstymo įgūdžių ugdymas
  • Efektyvaus delegavimo metodikos
  • Konfliktų sprendimo įgūdžiai
  • Komandos formavimo ir vystymo strategijos
  • Efektyvaus grįžtamojo ryšio metodikos
  • Pokyčių valdymo įrankiai
  • Komunikacijos įgūdžių tobulinimas
  • Reguliarios vadovų komandos vystymosi sesijos

Kaina: Pagal užklausą

Rezervuoti konsultaciją Sužinoti daugiau

Kaip matuojame sėkmę

Kiekvienos koučingo programos pradžioje nustatome aiškius, išmatuojamus tikslus, kuriuos reguliariai peržiūrime viso proceso metu.

Rodiklių stebėjimo sistema

Mūsų koučingo programos apima aiškių verslo rodiklių nustatymą ir reguliarų jų stebėjimą, padedant identifikuoti progresą ir tobulintinas sritis:

Finansiniai rodikliai

  • Mėnesinės pajamos
  • Bendrasis pelningumas
  • Grynojo pelno marža
  • Pinigų srautai
  • Pardavimai pagal kanalus
  • Vidutinė užsakymo vertė

Klientų rodikliai

  • Naujų klientų skaičius
  • Klientų išlaikymas
  • Klientų pasitenkinimas (NPS)
  • Klientų gyvavimo ciklo vertė
  • Pardavimų konversijos rodikliai
  • Pakartotinių pirkimų skaičius

Operaciniai rodikliai

  • Procesų efektyvumas
  • Projektų užbaigimo laikas
  • Klaidų ir broako kiekis
  • Laiko panaudojimo efektyvumas
  • Pristatymo terminų laikymasis
  • Įrenginių/pajėgumų išnaudojimas

Žmonių rodikliai

  • Darbuotojų pasitenkinimas
  • Darbuotojų kaita
  • Produktyvumas vienam darbuotojui
  • Tobulėjimo tikslų pasiekimas
  • Vadovų įgūdžių vertinimai
  • Komandos įsitraukimo lygis

Reguliarūs progreso vertinimai

Viso koučingo proceso metu reguliariai vertiname progresą ir adaptuojame veiksmų planus pagal poreikį:

Kasdieniai rezultatai

Verslo savininko/vadovo kasdieniai įpročiai, laiko valdymas, prioritetizavimas ir operatyvinių sprendimų priėmimas.

Savaitinės peržiūros

Pagrindinių rodiklių ir savaitinių veiksmų stebėjimas, kliūčių identifikavimas ir sprendimų ieškojimas.

Mėnesinės peržiūros

Išsami mėnesio rezultatų analizė, lyginant su tikslais, ir taktinių planų koregavimas pagal poreikį.

Ketvirčio sesijos

Strateginių tikslų peržiūra, didesnių projektų progreso vertinimas ir ketvirčio prioritetų nustatymas.

Metinis vertinimas

Visapusiškas metinių rezultatų vertinimas, strateginių tikslų peržiūra ir ilgalaikės strategijos koregavimas.

Verslo analizė

Dažnai užduodami klausimai apie programas

Kaip pasirinkti tinkamiausią programą?

Tinkamiausia programa priklauso nuo jūsų verslo dydžio, brandos etapo ir specifinių iššūkių, su kuriais susiduriate. Rekomenduojame pradėti nuo nemokamos konsultacijos, kurios metu aptarsime jūsų verslo situaciją ir rekomenduosime optimaliausią programą. Dažniausiai "Strateginis startas" tinka naujiems ir mažesniems verslams, "Verslo transformacija" - augančioms įmonėms, o "Verslo lyderystė" - didesnėms organizacijoms su sudėtingesne struktūra.

Ar galima pritaikyti programas pagal specifinius verslo poreikius?

Taip, visos mūsų programos yra pritaikomos pagal individualius verslo poreikius. Nors programos turi bendrą struktūrą ir metodologiją, kiekvieno verslo kontekstas yra unikalus. Programos pradžioje atliekame išsamią verslo diagnostiką, kurios pagrindu adaptuojame programos turinį, akcentuodami sritis, kuriose matome didžiausią potencialą tobulėti. Programa reguliariai peržiūrima ir koreguojama pagal pasiektą progresą ir besikeičiančius verslo poreikius.

Kiek laiko verslo savininkas turi skirti programai?

Vidutiniškai verslo savininkas programai turėtų skirti 3-5 valandas per savaitę, įskaitant koučingo sesiją (90 min. kas dvi savaites) ir užduočių vykdymą tarp sesijų. Intensyvesniais periodais, pvz., strateginio planavimo metu, gali prireikti daugiau laiko. Svarbu suprasti, kad investuotas laikas greitai atsipirks per efektyvesnius procesus ir geresnius verslo rezultatus. Daugelis klientų pastebi, kad po 2-3 mėnesių programos jie išlaisvina daugiau laiko dėl pagerėjusio delegavimo ir optimizuotų procesų.

Ar koučingo sesijos vyksta gyvai ar nuotoliniu būdu?

Siūlome lanksčias galimybes: koučingo sesijos gali vykti tiek gyvai mūsų biure Kaune, tiek nuotoliniu būdu per video konferencijų platformas (Zoom arba MS Teams). Daugelis klientų renkasi mišrų formatą - dalis sesijų vyksta nuotoliniu būdu, o strategiškai svarbios sesijos (pvz., metinis planavimas ar ketvirčio apžvalga) - gyvai. Nuotolinis formatas leidžia taupyti laiką ir yra patogus klientams iš kitų miestų ar užsienio, tuo tarpu gyvi susitikimai naudingi intensyviems strateginiams planavimams ir komandos sesijoms.

Kokios yra programų kainos?

Programų kainos priklauso nuo programos trukmės, intensyvumo ir verslo specifikos. Mūsų tikslas - užtikrinti, kad investicija į koučingo programą atsipirktų per pasiektus verslo rezultatus. Kainos nustatomos individualiai po pirminės konsultacijos, įvertinus verslo poreikius ir tikslus. Siūlome lankstų mokėjimo grafiką - mėnesiniais mokėjimais viso programos laikotarpio metu. Daugeliu atveju klientai pastebi, kad investicija į koučingą atsiperka jau programos eigoje per padidėjusį efektyvumą ir geresnius finansinius rezultatus.

Ar reikia pasirengimo prieš pradedant programą?

Specialaus pasirengimo prieš pradedant programą nereikia, tačiau paprašysime jūsų pateikti tam tikrą informaciją apie verslą prieš pirmąją sesiją. Tai padės mums geriau suprasti jūsų verslo kontekstą ir efektyviau panaudoti laiką pirmosios sesijos metu. Paprastai prašome pateikti pagrindinius finansinius rodiklius, organizacinę struktūrą, esamą verslo strategiją (jei tokia yra) ir pagrindinius iššūkius, su kuriais susiduriate. Svarbiausia – atvirumas ir pasiruošimas pokyčiams, nes koučingo sėkmė priklauso nuo aktyvaus jūsų dalyvavimo ir įsipareigojimo įgyvendinti sutartus veiksmus.

Rezervuoti konsultaciją