Padedame verslo savininkams pasiekti aiškumo, sukurti efektyvias sistemas ir užtikrinti ilgalaikį verslo augimą
15+ metų patirtis dirbant su įvairaus dydžio įmonėmis Lietuvoje ir Europoje. Specializuojuosi padedant verslo savininkams kurti strategiją, optimizuoti procesus ir užtikrinti tvarų augimą.
Mūsų koučingo metodologija pritaikyta specifiniams verslo savininkų poreikiams, padedant jiems įveikti sudėtingus iššūkius ir pasiekti išsikeltus tikslus.
Individualios sesijos, skirtos apibrėžti verslo viziją, strategiją ir veiksmų planą. Padedame verslo savininkams priimti strateginius sprendimus ir nustatyti aiškius prioritetus.
Sužinoti daugiauIdentifikuojame neefektyvias sritis, kuriame sistemas ir procesus, kurie padeda verslui veikti sklandžiai ir efektyviai, mažinant savininkų operacinę naštą.
Sužinoti daugiauPadedame verslo savininkams tobulinti vadovavimo įgūdžius, efektyviai deleguoti užduotis ir ugdyti komandą, suteikiant įrankius tapti efektyvesniais lyderiais.
Sužinoti daugiauMūsų metodika remiasi struktūruotu procesu, kuris leidžia pasiekti maksimalių rezultatų per optimalų laiką.
Išsami dabartinės verslo situacijos analizė, stiprybių, silpnybių ir galimybių identifikavimas.
Aiškių, išmatuojamų ir pasiekiamų verslo tikslų apibrėžimas su konkrečiais terminais.
Detalaus plano sukūrimas, apibrėžiant konkrečius žingsnius, atsakomybes ir terminus.
Reguliarios koučingo sesijos, padedančios įveikti kliūtis ir užtikrinti plano vykdymą.
Reguliari verslo rodiklių analizė, progreso vertinimas ir plano koregavimas pagal poreikį, siekiant užtikrinti nuolatinį tobulėjimą.
Ilgalaikio augimo plano sukūrimas, įtvirtinant pasiekimus ir nustatant tolimesnius verslo plėtros žingsnius.
Verslininkams, kurių įmonės veikia 1-3 metus ir pasiekė 100-500 tūkst. eurų apyvartą, siekiantiems struktūruoti augimo procesus ir pereiti į kitą verslo plėtros etapą.
Verslo savininkams, kurių įmonės veikia 3+ metus su 0.5-5 mln. eurų apyvarta, susiduriančiais su plėtros iššūkiais ir siekiančiais optimizuoti verslo procesus.
Šeimos verslų savininkams, sprendžiantiems specifinius šeimos verslo klausimus, paveldėjimo planavimą ir siekiantiems užtikrinti sklandų verslo perdavimą.
Įmonėms, planuojančioms plėtrą į naujas rinkas, produktų linijų išplėtimą ar verslo modelio transformaciją, reikalaujančią strateginio požiūrio.
Teisininkams, gydytojams, konsultantams ir kitiems profesionalams, siekiantiems transformuoti savo praktiką į struktūruotą verslą su aiškiais procesais.
Verslo savininkams, planuojantiems parduoti savo verslą per 2-3 metus ir siekiantiems padidinti įmonės vertę bei paruošti ją sėkmingam pardavimui.
Mūsų klientai pasiekia apčiuopiamų rezultatų įvairiose verslo srityse. Štai keletas rodiklių, kuriuos padedame gerinti:
Vidutinis metinis pajamų padidėjimas tarp mūsų klientų siekia 23-42% po strateginio koučingo programos įgyvendinimo.
Vidutiniškai mūsų klientai padidina grynojo pelno maržą 5-12 procentiniais punktais per pirmąjį bendradarbiavimo metus.
Verslo savininkai po programos vidutiniškai sutaupo 10-15 valandų per savaitę dėl pagerėjusio delegavimo ir procesų optimizavimo.
Vidutiniškai darbuotojų kaita sumažėja 35-50% dėl pagerintų vadovavimo įgūdžių ir efektyvesnės komunikacijos.
Klientų išlaikymo rodikliai vidutiniškai pagerėja 18-27% dėl optimizuotų procesų ir geresnės klientų patirties.
Įmonės, pasiruošusios pardavimui per mūsų programą, vidutiniškai pasiekia 30-60% didesnę pardavimo vertę nei planuota.
Siūlome įvairius koučingo formatus, pritaikytus skirtingų etapų verslo poreikiams. Visi formatai gali būti individualizuoti pagal specifinius jūsų verslo iššūkius.
Pirmoji 30 minučių konsultacija yra nemokama ir leidžia mums geriau suprasti jūsų verslo poreikius bei nustatyti, ar galime būti naudingi jūsų verslui.
Žemiau esančiame kalendoriuje pasirinkite jums patogų laiką konsultacijai:
| Pr | An | Tr | Kt | Pn | Št | Sk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
Laiko juosta: Vilnius (GMT+2)
Verslo koučingas skiriasi nuo konsultavimo tuo, kad konsultantas paprastai teikia konkrečius sprendimus ir patarimus, o koučas padeda verslininkui pačiam atrasti geriausius sprendimus, užduodant struktūruotus klausimus ir taikant specialią metodologiją. Konsultantas dažnai sprendžia konkrečią verslo problemą, tuo tarpu koučingas orientuotas į ilgalaikių įgūdžių ir gebėjimų ugdymą. Mūsų metodikoje derinsime abu požiūrius, priklausomai nuo jūsų verslo poreikių.
Mūsų koučingo programos trunka nuo 3 iki 12 mėnesių, priklausomai nuo verslo dydžio, kompleksiškumo ir tikslų. Dauguma klientų pradeda nuo 6 mėnesių programos, kuri leidžia pasiekti reikšmingų rezultatų. Kiekviena programa prasideda nuo verslo diagnostikos ir tikslų nustatymo, todėl galėsime tiksliai įvertinti reikalingą laiko tarpą po pirminės konsultacijos.
Standartiškai sesijos vyksta kas dvi savaites, tai optimaliausias dažnumas, leidžiantis įgyvendinti sutartus veiksmus tarp susitikimų. Intensyvesnio darbo etapuose sesijos gali vykti kas savaitę, o vėlesniais etapais - kartą per mėnesį. Programa visada pritaikoma pagal individualius verslo poreikius ir savininko užimtumą.
Siūlome abu formatus - tiek nuotolinius susitikimus per video konferencijų platformas, tiek gyvus susitikimus mūsų biure Kaune. Daugelis klientų renkasi mišrų formatą - dalį sesijų vykdome nuotoliniu būdu, o strategiškai svarbias sesijas - gyvai. Nuotolinis formatas suteikia lankstumą, o gyvi susitikimai naudingi intensyviems strateginiams planavimams.
Mūsų koučingo programos pritaikytos įvairaus dydžio verslams - nuo startuolių su keliais darbuotojais iki vidutinio dydžio įmonių su 50+ darbuotojų. Dirbame su verslais, kurių metinė apyvarta svyruoja nuo 100 tūkst. iki 10 mln. eurų. Programa visada pritaikoma pagal konkretaus verslo dydį ir sudėtingumą.
Verslo rezultatai priklauso nuo daugelio veiksnių, įskaitant rinkos sąlygas ir verslo savininko įsitraukimą į koučingo procesą. Mūsų metodologija įrodyta praktikoje ir padėjusi šimtams verslų pasiekti reikšmingų rezultatų, tačiau konkrečių finansinių rezultatų garantuoti negalime. Užtikriname, kad sukursime aiškų veiksmų planą, teiksime struktūruotą pagalbą ir įrankius tikslams pasiekti. Visada pradedame nuo aiškių, išmatuojamų tikslų nustatymo ir reguliariai stebime progresą.
Mūsų koučingo metodika universali ir pritaikoma įvairių sričių verslams, tačiau didžiausią patirtį turime dirbdami su šiomis verslo sritimis: profesionalios paslaugos (konsultavimas, teisė, IT), gamyba, mažmeninė prekyba, e-komercija, statybos ir nekilnojamasis turtas, sveikatos priežiūra ir švietimo paslaugos. Vis dėlto, pagrindinis dėmesys skiriamas ne tiek verslo sričiai, kiek verslo savininko tikslams ir iššūkiams, su kuriais susiduriama.
Turite klausimų dėl verslo koučingo? Susisiekite su mumis ir mielai atsakysime.
Karaliaus Mindaugo pr. 38, Kaunas, 44307 Kauno m. sav.
+37069101012
info@enterpriseelegal.com
Pirmadienis - Penktadienis: 9:00 - 18:00
Šeštadienis: Pagal išankstinę registraciją
Mes gavome jūsų užklausą ir susisieksime su jumis kiek galima greičiau.